TRENDSTUDIE: IT-PERSONALSTRATEGIEN

Prognosen über die Entwicklung des IT-Personalmarktes kursierten in den vergangenen Jahren mannigfaltig im Markt. Es wurde viel über drastische Beschaffungsengpässe und Spezialistenmangel geklagt, Green-Cards für ausländische Experten gefordert und gar von der Revolution des Arbeitsmarktes durch die Internettechnologie gesprochen.

Besonders interessant ist es deshalb, rückblickend die aktuelle Entwicklung mit spezifischen Trendstudien zu vergleichen. Dies schärft nicht nur das eigene Beurteilungsvermögen, sondern liefert auch nützliche Informationen und Denkanstösse, die für zukünftige Prognosen sowie für die individuelle Entscheidungsfindung zielführend sein können.

Für eine Rückschau dienlich ist beispielsweise die von der r&p management consulting Deutschland AG seit 1993 periodisch bei Geschäftsführern sowie bei IT- und Personalchefs durchgeführte Trendstudie «IT-Personalstrategien». Aktuell liegt die 3. Marktbefragung für die Jahre 2000 bis 2003 vor. Natürlich sind zahlreiche in der Studie publizierten Erkenntnisse keine Prognosen mehr, sondern Realität gewordene Geschichte. Um so mehr erstaunt der in vielen Bereichen hohe Deckungsgrad der Studienergebnisse mit der tatsächlichen Entwicklung, wenn auch der massive Einbruch und die damit verbundenen Veränderungen in der IT-Branche nicht vorhergesagt worden sind.

Der Blick zurück zeigt, dass es durchaus lohnenswert sein kann, im Rahmen einer unternehmensspezifischen IT-Personalstrategie auch externe Daten und Trendanalysen einzubeziehen, da diese je nach Untersuchungsdesign die real existierende Marktsituation in einer realistischen, breit abgestützten Vorausschau wiederspiegeln, und somit dem Management wirklichkeitsnahe Trendaussagen zu liefern imstande sind.

Es bleibt zu hoffen, dass r&p auch für die Jahre 2004-2007 erneut eine analog aufgebaute Studie durchführt und dem interessierten Publikum wiederum zur Verfügung stellt.

Quelle: r&p management consulting